Simplify（シンプリファイ）のビジネス戦略を紹介

大企業のシンプル化戦略から学ぶ本、パレードの法則を提唱した著者の成功法則本です。「シンプリファイ（Simplify）」について、少し紹介します。

Simlifyって何？

Simplifyって何？　→　シンプル化です。

「80対20の法則を超える」というキャッチコピーに惹かれて、3年前に購入しました。パレードの法則？のリチャードコッチ（ＳＴＡＲの法則）「人生を変える80対20の法則」さんが書いた本です。

Simplifyの法則

この本は、シンプルに「シンプル化の法則」を提唱している内容になります。
とくに、「大企業成功のカギはシンプル化」です。複雑な業務システムや余剰な施策を組み合わせないで、「いかにシンプルに」「シンプルに」って感じですね。

ワンストップショッピングで商品デザインのシンプル化を推奨。都心からはなれた郊外店舗を利用して、広いスペースだからできる施設管理費削減と事業規模拡大の取り組みです。

シンプリファイでは、販売スタッフ少ないことが人権費削減につながります。そして、システム面では、生産流通各段階のコストを減らすことが重要なポイントです。とくに、企業の商品カテゴリごとの種類数は抑えることも必要です。

売れないような、余計な在庫を置かないで市場の独占をしていくことが目標になり案す。はたして、そのような企業ってあるのでしょうか？

まとめ

すべては、店舗ビジネスの裏事情となります。ダイレクト出版の本は、海外からのビジネス書です。日本人の感覚とちがうニュアンスもありますが、新鮮に落としこめるテーマも存在しています。まとめると、企業のビジネス戦略をシンプル化してパレードの法則の割合で振り分けていくことを推奨しているビジネス書「シンプリファイ」の紹介でした。

※　ちなみに、この本は、「イケア・アップル・ウーバー・エアービーアンドビー」など有名な企業をモデルにしています。

上記が、シンプリファイの販売ページです。参考までに。

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